11+
anos em operações B2B
80+
empresas atendidas
4.8
nota média de satisfação
3
serviços com escopo fechado
O que nossos clientes compartilharam
Marcelo Figueiredo
Diretor Comercial · Uberlândia, MG
"Contratamos a revisão de processo achando que já sabíamos onde estava o problema. O mapa que a Venneo entregou mostrou um gargalo numa etapa que a gente nem considerava crítica. Depois que ajustamos aquilo, o tempo médio de fechamento caiu bastante."
Julho 2025 · Revisão de Processo
Ana Santos
Gerente de Vendas · Belo Horizonte, MG
"O programa de enablement resolveu um problema que a gente tinha há anos: cada vendedor conduzia a negociação de um jeito diferente. Agora temos um argumentário que funciona como referência comum. O processo de implementação demorou um pouco mais do que eu esperava, mas o material final valeu."
Junho 2025 · Enablement Buildout
Ricardo Oliveira
CEO · Goiânia, GO
"Trabalhamos há oito meses com a orientação em Revenue Operations. O que mais me surpreendeu foi a objetividade — cada reunião tem pauta, tem decisão, tem próximos passos. Não é o tipo de consultoria que só apresenta relatório e vai embora."
Julho 2025 · Revenue Operations
Patrícia Torres
Head de Vendas · São Paulo, SP
"Usamos primeiro a revisão de processo para entender o funil. O diagnóstico foi tão útil que logo em seguida contratamos o programa de enablement. A integração entre os dois serviços fez muito sentido — um construiu sobre o que o outro identificou."
Junho 2025 · Revisão + Enablement
Lucas Barbosa
Fundador · Uberlândia, MG
"Éramos uma empresa em fase de crescimento acelerado e o processo de vendas estava meio improvisado. A revisão mostrou exatamente onde precisávamos colocar ordem antes de contratar mais vendedores. Evitou um erro que ia nos custar caro."
Julho 2025 · Revisão de Processo
Camila Vasconcelos
Diretora de Operações · Curitiba, PR
"O que mais valorizei foi a honestidade no diagnóstico. A Venneo não ficou tentando me vender um problema maior do que era para justificar um projeto maior. Identificaram o que precisava ser feito, fizeram, e entregaram documentado."
Junho 2025 · Revenue Operations
Contextos que se tornaram projetos
Taxa de conversão baixa mesmo com volume alto de propostas
Desafio
A empresa emitia muitas propostas mas fechava pouco. A liderança acreditava que o problema estava no preço, mas não tinha dados para confirmar nem descartar essa hipótese.
Solução
A revisão de processo identificou que as propostas eram enviadas antes de uma qualificação adequada. Muitos prospects não tinham fit real — gerando trabalho sem retorno. O mapa mostrou onde filtrar antes de propor.
Resultado
Em 2 semanas de diagnóstico, a equipe tinha um filtro de qualificação e um processo de abordagem mais seletivo. O volume de propostas caiu — e a taxa de fechamento das que sobraram subiu.
Prazo: 2 semanas · Serviço: Revisão de Processo
Novos vendedores demoravam demais para atingir produtividade
Desafio
A empresa crescia e precisava contratar mais vendedores, mas o onboarding dependia completamente do tempo dos seniores — que tinham menos disponibilidade à medida que a equipe crescia.
Solução
O programa de enablement estruturou um processo documentado, um argumentário por perfil de cliente e um guia de onboarding que qualquer novo vendedor consegue seguir sem depender dos seniores em cada etapa.
Resultado
O tempo médio até a primeira venda dos vendedores novos reduziu. Os materiais ficaram com a empresa — e continuam sendo usados nos onboardings seguintes, sem necessidade de refazer o trabalho.
Prazo: 6 semanas · Serviço: Enablement Buildout
Marketing e vendas trabalhavam sem visibilidade um do outro
Desafio
Marketing gerava leads que vendas não sabia priorizar. Vendas fechava clientes que não ficavam — e marketing não tinha esse dado. As áreas mediam coisas diferentes e culpavam uma à outra pelos resultados.
Solução
A orientação em Revenue Operations mapeou o fluxo de ponta a ponta — da geração de lead ao atendimento pós-venda — e estabeleceu definições comuns e uma forma compartilhada de medir o resultado entre as áreas.
Resultado
Em três meses, as áreas passaram a usar o mesmo vocabulário e as mesmas métricas. A qualidade dos leads passou a ser avaliada de forma conjunta, e o churn nos primeiros meses de contrato caiu de forma mensurável.
Em andamento · Serviço: Revenue Operations
Informações de Contato
Telefone
+55 (34) 3527-9168Endereço
Av. Rondon Pacheco, 4126
Tibery, Uberlândia, MG
Atendimento
Seg–Sex: 8h às 18h
Sáb: 9h às 13h
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